Когда одним можно, а другим нельзя - KRINTEL.RU

Когда одним можно, а другим нельзя

Что такое двойные стандарты, или Почему одним можно, а другим нельзя

Любовь Карась

В одинаковых обстоятельствах кто-то может выйти сухим из воды, а будет наказан. Политика двойных стандартов наблюдается не только в международных отношениях, но и в повседневной жизни. И причина такой несправедливой оценки связана с одним из когнитивных искажений. Рассказываем, почему возникают двойные стандарты, где они проявляются и как с этим бороться.

Откуда взялись двойные стандарты и почему это удобно

Двойные стандарты — это разные принципы оценки субъекта одной и той же ситуации в зависимости от его отношения к участникам и собственных предубеждений. И чаще всего ключевую роль здесь играют расовая принадлежность, национальность, пол, возраст. Одним поступок будет простителен, другие же подвергнутся осуждению. Также эта оценка зависит и от того, бывал ли сам субъект в той или иной ситуации. Причина возникновения двойных стандартов объясняется одним из когнитивных искажений — ошибкой атрибуции.

В социальной психологии под термином «ошибка атрибуции» подразумевают поиск причин поведения других людей. Они могут быть внешними и внутренними. К первым относятся факторы, вынудившие что-либо сделать. К внутренним — индивидуальные характеристики человека.

Например, если незнакомый человек сядет пьяным за руль, его сразу назовут преступником. Если же это совершит знакомый и симпатичный вам человек, то к подобному выводу вы, возможно, придете не сразу (или не придете вовсе). Начнете искать оправдания и делать предположения (например, у него могло произойти неприятное событие в жизни, из-за чего он оказался в таком состоянии).

Двойные стандарты помогают выбирать лучшие, наиболее выгодные условия. То, что запрещено одним, оказывается позволительно другим

Такой подход приводит к расслоению в обществе, ведь к людям другого статуса, пола, национальности применяются более строгие мерки. Из-за двойных стандартов могут возникнуть и проблемы в семье . Например, если в ней считают, что о ребенке должна заботиться в первую очередь мать, а на отце лежит меньше ответственности за его воспитание.

Понятие «политика двойных стандартов» применяется в контексте международных отношений. Так принято называть ситуацию, при которой оценка одного и того же явления зависит от характера отношений субъекта и объекта. Например, одни страны могут получить поддержку, а другие — санкции. Британский писатель Джеральд Сеймур в своей книге «Игра Гарри» проиллюстрировал эту политику одной известной фразой: «Для кого террорист, а для кого — борец за свободу». Так, в зависимости от положения оценщика один и тот же человек может оказаться «шпионом» и «разведчиком», «доносчиком» и «осведомителем», а поведение характеризуется как «трусливое» или «осторожное», «провокационное» или «побуждающее к действию».

Примеры двойных стандартов

Увы, но двойные стандарты можно найти не только в политике, философии, культуре, но и в повседневной жизни. Начнем с гендерных различий. Например, плачущего мужчину назовут слабаком, а женщину, скорее всего, пожалеют. Однако возможность выражать свои эмоции не зависит от пола; кроме того, их регулярное подавление может привести к психическим нарушениям . Еще один пример: если мужчина будет сидеть в кругу молодых девушек, о нем скажут, что он привлекателен и обаятелен. А женщину в аналогичной ситуации осудят.

Обратимся к ситуациям на работе. Если вы приходите в болезненном состоянии на работу, то ощущаете себя трудягой. Если же это делает кто-то другой, то его, скорее всего, назовут безответственным разносчиком вирусов. При этом смысла от работы в таком состоянии практически не будет.

Другой пример: девушка может обвинить флиртующего с ней коллегу в харассменте, если он ей несимпатичен. Однако обрадуется проявлению внимания со стороны приятного ей мужчины.

Освободиться от двойных стандартов позволяет развитие критического мышления: именно благодаря ему мы учимся объективно оценивать ситуацию и подвергать сомнению собственные суждения. Это, в свою очередь, позволяет составлять более правильную и цельную картину мира — без фейков, стереотипов и навязанных обществом установок.

Когда одним можно, а другим нельзя

Что запрещено мужчинам в мадридских автобусах, как в Туркменистане женщине купить сигареты и почему на улицах Ирландии 29 февраля пустынно? «Моя Планета» — о гендерных запретах в разных странах.

Для мужчин

Саудовская Аравия: выгуливать кошек и собак

Выгуливание четвероногих питомцев — отличный повод завязать мимолетное знакомство с женщиной. Следовательно, нарушить нормы ислама. Так посчитала религиозная полиция страны и, видимо, решив, что с женщин табу хватит, запретила выгуливать кошек и собак мужчинам. Нарушителю грозит конфискация питомца. А его хозяин должен будет подписать письменную клятву не повторять проступка. Если же попадется снова, дело будет решаться в суде.

Испания: раздвигать ноги в общественном транспорте

Соответствующий закон был принят в Мадриде. В 2017 году в местных автобусах появились наклейки, запрещающие сидеть с широко раздвинутыми ногами. Каждую сопровождает надпись: «Уважайте пространство другого». Хоть страж порядка и не арестует испанца, занявшего два сиденья вместо одного, предупреждение вынесет. А испанки, которые и повлияли на принятие закона, сами заставят нарушителя понять, что раздвигать ноги и принимать вальяжные позы не следует.

Ирландия: отказываться жениться

Правда, только 29 февраля. Поэтому ирландке, которая очень уж хочет выйти замуж за определенного мужчину, надо лишь дождаться ближайшего високосного года и 29 февраля сделать своему избраннику предложение. Если он ответит отказом, согласно закону, обязан будет заплатить девушке штраф. Существует этот закон с XI века. Конечно, сейчас только на бумаге, но отказать особо напористой девушке мужчине будет сложно. Закон на ее стороне.

Мусульманские страны: носить золото и шелк

В Коране сказано, что эти две вещи пророк Мухаммед мужчинам запретил, а женщинам разрешил. Поэтому среди мусульман-мужчин под запретом любое золото, даже обручальное кольцо. Оно должно быть сделано из серебра. Наказания за нарушение не предусмотрено, но для верующих этот запрет равен запрету на спиртное. Вот женщины и носят золото за двоих.

Турция: красить волосы в черный цвет

Запрет ввело управление по делам религии страны. Мол, красить волосы, усы и бороду мужчинам можно. Но только не в черный цвет. По исламским нормам этот цвет неприемлем. Уж лучше, наверное, рыжий. Хотя почему бы не покрасить их в голубой или зеленый?

Для женщин

Туркменистан: покупать сигареты

Точнее так: женщинам их запрещено продавать. Запрет ввели 2016 году с целью. пресечь спекуляцию сигаретами, так как в стране уже давно ведется ожесточенная борьба с курением. Дескать, предприимчивые женщины раньше были готовы скупать по много пачек, а затем продавать втридорога. Теперь сделать так не получится. Обойти запрет можно, только если предъявить справку из местной наркологической клиники о табакозависимости.

Иран: посещать футбольные матчи

Объясняется все религией: женщинам нельзя смотреть на мужчин в шортах и слушать матерную брань на стадионах. А запретить болельщикам-мужчинам крепко выражаться намного сложнее, чем избавиться от женщин. Возможно, в какой-либо другой стране на этот запрет и не обратили бы внимания. Но в Иране футбол — это нечто большее, чем вид спорта. Женщины здесь знают расписание всех матчей практически всех футбольных турниров, имена игроков и арбитров. Для них футбол куда увлекательнее сериалов.

Поэтому вероятность ареста и профилактической беседы иранок не останавливает. Самые ярые болельщицы запасаются накладными усами, бородой и, переодевшись в мужчин, проникают на стадионы. Причем разглядеть в них женщин удается не всегда. А еще иранки ездят на футбол в соседние страны. В этом смысле весьма показателен прошедший в 2018 году в России чемпионат мира.

Саудовская Аравия: посещать «мужскую» свадебную вечеринку

Отмечать свадьбы раздельно вполне в духе мусульманских традиций (о других странных свадебных тенденциях «Моя Планета» уже писала). Но если в других странах Ближнего Востока это правило соблюдается не всегда, в Саудовской Аравии, где женщины до сих пор продолжают бороться за свои права, невеста не имеет права посетить «мужскую» вечеринку. Хотя жених на «женской» присутствует.

Судан, Свазиленд: носить брюки

В Судане женщины в брюках считаются аморальными. Порядок строго блюдет полиция общественной нравственности. По закону от 1991 года, за ношение «нескромной и неприличной одежды» грозит 40 ударов бичом, но исключения иногда бывают. Так, в 2017 году осмелиться надеть брюки решились 24 жительницы Судана. От наказания их спасло только давление общественности.

А вот действующий король Свазиленда (Эсватини) Мсвати III пошел дальше и объявил, что таковые виновны во всех мировых бедах. И приказал солдатам армии срывать с нарушительниц этот предмет одежды и рвать его в клочья. Рискнуть и подвергнуть слова короля сомнению пока никто не отваживается. Диктаторы — они такие… О некоторых мы писали в материале «Диктаторы на пенсии».

Примечательно, что до января 2013 года женские брюки находились под запретом и во Франции. Согласно закону 1800 года, любая женщина, желающая одеваться по мужской моде, обязана была явиться в полицейский участок за разрешением.

Ранее «Моя Планета» рассказывала о самых странных запретах в мире.

Ошибки: почему одним «можно», а другим «нельзя» и как это исправить?

Для многих из нас ошибка сродни катастрофе: допустив оплошность, одни люди бесконечно корят себя за провал, а другие могут вовсе уйти в депрессию. Однако психологами уже давно доказано, что самый здоровый подход к этой теме заключается в том, чтобы смотреть на ошибку как на зону роста. Кстати, этой концепции активно следует большинство продвинутых владельцев бизнеса, управляющих и HR-специалистов. Ведь ошибка, не возведенная в ранг катастрофы, позволяет сотруднику выучить урок, усовершенствовать себя. Именно так и готовят перспективных лидеров.

Интересный взгляд на то, почему в работе случаются неудачи

Причин «карьерных» неудач множество: не успел, не понял, не доделал, просто устал или был в плохом настроении. Но есть и другая причина, на которую обратил внимание профессор психологии бизнеса из Нью-Йорка Томас Чаморро-Премузич. Это несоответствие у самого сотрудника и лица, нанимающего его на работу, того образа, который соискатель нарисовал, тому, что получилось по факту. В психологических кругах это явление называют эффектом Даннинга-Крюгера.

Самый простой пример: на работу приходит новый сотрудник. Чтобы его «взяли», он слегка приукрашивает свою уверенность и целеустремленность (нет, он, без сомнения, компетентный, уверенный в себе профессионал, но ему хочется быть чуть лучше, чуть весомее). И людей, принимающих специалиста на работу, «представленная» картинка, конечно, привлекает: созданный образ невероятно обольстителен. Это происходит не из-за того что сам «нанимающий» некомпетентен, а из-за общественного стереотипа, что лидеру сначала нужна самоуверенность и напор, а затем уже другие качества (а может, они вообще не нужны). То есть управляющий видит ключевое качество и думает: ну вот же оно! Также на решение о принятии на работу влияет сходство «нанимающего» и «нанимаемого» — например, общие интересы, университет, в котором оба учились, похожий жизненный опыт.

Читайте также  Деревня хоббитов в Подмосковье: как устроен отдых в глэмпинг‑отеле

К подобному выводу пришло и исследование популярного научного журнала Lead­er­ship Quar­terly, проведенное в 2019 году: менеджеры, принимающие на работу, действительно охотно очаровываются приукрашенной уверенностью в себе и прочими лидерскими качествами.

Но реальная работа, как правило, имеет мало общего с красивой словесной картинкой. И когда случается неудача, человек, склонный к перфекционизму, погружается в глубокий стресс: как он мог, он же такой крутой, а вышло вон как – теперь все в нем разочаруются. В результате провал сказывается на всех: и на том, кто совершил ошибку, и на том, что принял его на работу. Но не ошибается лишь тот, кто ничего не делает, в конце концов! И это следует помнить всем и всегда.

У кого нет права на ошибку?

Как бы нам ни хотелось считать современный мир честным и справедливым, этому высокому званию он соответствует не всегда. Вспомните хотя бы свою школу. Наверняка, в Вашем классе был амбициозный, но не особо старательный и умный ученик, которому все прощалось из-за его «лидерского» обаяния. А были очень способные, но не такие «пробивные» ученики, которых за небольшую помарку клеймили так, будто они разнесли полшколы. Аналогичная ситуация нередко встречается и в карьере: одним ошибки прощают (но это неэффективная стратегия, ведь специалист ничему не научится), другие же «схватывают» по полной.

К сожалению, в группу риска попадают женщины. По статистике, при совершении оплошности на работе они больше порицаются со стороны других коллег и руководства. А еще они гораздо жестче, чем мужчины, корят себя сами (даже если ошибка уже исправлена и ситуация приведена к норме).

Это происходит по нескольким причинам. Первая – это вездесущие общественные стереотипы.

Уверенность, решительность, ответственность, целеустремленность, максимальная сосредоточенность на цели, самоотдача – это качества, которые нужны лидеру. Если этими качествами обладает мужчина, это великолепно: он босс, настоящий начальник, плечо, надежда и опора, да и вообще большой молодец. А если женщина? Тогда ее называют чересчур напористой, слишком агрессивной, да и вообще «скромнее надо быть» и «карьеристка». А еще ее считают слишком непредсказуемой, той, с которой сложно работать, да и не каждый уживется. Когда женщина совершает ошибку, большинство не качает грустно головой, а осуждает. В этом случае досадная оплошность превращается в крах, провал. Хотя именно женщинам в большей степени присущи другие качества, без которых не обойтись лидеру, – например, эмпатия.

Вторая причина – это эмоциональность. Даже если специалист понимает, что ошибка – это нормально, что ее можно исправить, расстройства в разных формах – от легкой тоски до настоящей трагедии – не миновать. А глубоко переживающий профессионал на время снижает свою эффективность. Но «на время» — это нормально и вовсе не страшно.

Как изменить ситуацию?

Основная отправная точка – это полная концентрация на компетенциях, опыте, полный отказ от «личной» оценки, максимальный уход от гендерных, возрастных, расовых стереотипов. Важно и сосредоточение именно на комплексе нужных для конкретной вакансии навыков – например, не только самоуверенность и амбициозность, затмевающие все остальное, но также эмпатия, честность, самоотверженность, стрессоустойчивость, адекватная реакция на противоположное мнение, умение работать в команде и другое.

Исследователи считают, что руководителям нужно чаще давать шанс тем, кто действительно увлечен работой и показывает отличные результаты (без упора на гендер, рост, вес, расу, любимый вид спорта и много чего еще). В мире знаменитостей куча примеров того, как кто-то добился успеха, когда в него просто поверили, просто дали шанс. «Игрой престолов» засматривались? Кроме Вас, еще полмира засматривалось. Между тем, соавторы сериала признались, что у них не было телевизионного опыта, который бы позволил самостоятельно сделать сериал одним из самых популярных в истории кино. Но в них поверили: пришлось много раз переписывать сценарий, учиться «на ходу» в процессе съемок, но ведь все получилось!

Еще один важный момент – создание на рабочем месте одинаковых условий для поддержки специалистов (не зависимо от того, мужчина это ли женщина, работник без опыта или «матерый» профессионал).

Суть в том, что ошибки действительно учат, они помогают взрастить не просто опытного профессионала, а специалиста, который умеет гибко, креативно мыслить, развивать свой талант. А если сотрудник заранее не боится провала, понимает, что из любой ситуации сможет извлечь урок, что даже ошибка «прокачивает» его профессиональные навыки, он не будет пребывать в состоянии стресса, а значит, сможет свободно творить, придумывать, креативничать, то есть эффективно работать. А это полезно как для самого сотрудника, так и для руководителя и компании в целом.

Маленькая книжка, которая принесет вам состояние.

Когда одним можно, а другим нельзя.

Последней категорией нематериальных активов, способных создавать долгосрочное конкурентное преимущество, являются лицензии, выдаваемые государственными регулятивными органами и затрудняющие — если полностью не закрывающие — доступ на рынок конкурентам. Как правило, это преимущество оказывается наиболее мощным, если компания получает разрешение для работы на рынке, но не подвергается пристальному надзору с точки зрения ценообразования. В этом плане особенно разителен контраст между предприятиями коммунального обслуживания и фармацевтическими компаниями. И те и другие могут продавать свои продукты и услуги только с одобрения специальных органов, но расценки на коммунальные услуги, поставляемые потребителям, контролируются государством, а цены на лекарства — нет. Неудивительно, что фармацевтические компании работают с гораздо большей прибылью, чем коммунальные предприятия.

Короче говоря, если вам удается найти фирму, которая может устанавливать монопольные цены, не регулируемые государством, перед вами наверняка компания с экономическим рвом.

Хорошим примером того, как государственное лицензирование позволяет некоторым компаниям занимать почти монопольное положение на рынке, служат рейтинговые агентства, оценивающие качество выпускаемых облигаций. Чтобы иметь право оценивать платежеспособность эмитентов облигаций, фирма должна получить специальную лицензию. И всякий, кто хотел бы составить конкуренцию организациям, уже имеющим такую лицензию, знает, что ему придется пройти через очень сложную и обременительную процедуру. Поэтому не приходится удивляться тому, что прибыльность рейтинговых агентств просто фантастическая. «Мооdу’s Invеstоrs Sеrviсе», к примеру, имеет норму операционной прибыли свыше 50 % (это не опечатка!), а рентабельность капитала — около 150 %.

Но чтобы иметь сильное конкурентное преимущество за счет наличия государственных лицензий, вам совсем необязательно заниматься оценкой облигаций. Взгляните хотя бы на производство игровых автоматов — отрасль, казалось бы, бесконечно далекую от оценки платежеспособности эмитентов.

Представляется естественным, что производство игровых автоматов тщательно контролируется соответствующими органами, призванными не допустить мошенничества со стороны казино и разного рода жуликов. Получить разрешение на производство и продажу игровых автоматов непросто, а потеря лицензии чревата финансовым крахом. Когда WМS, одна из небольших фирм, работающих в этой отрасли, временно лишилась лицензии в 2001 году из-за замеченных сбоев в программном обеспечении, ей потребовалось три года, чтобы вернуться на прежний уровень доходности.

Барьеры, установленные регулирующими органами, настолько высоки, что всю эту отрасль в США фактически поделили между собой четыре крупные компании, и новых конкурентов не появлялось уже много лет. Когда у WМS возникли проблемы, это, казалось бы, должно было побудить какую-нибудь новую компанию попытаться занять ее место в этой весьма прибыльной отрасли, но ничего подобного не произошло. И одной из причин этого были слишком высокие барьеры.

Компании, работающие в сфере вечернего высшего образования, такие как «Strауеr Еduсаtiоn» или «Ароllо Grоuр», должны иметь специальное разрешение, называемое аккредитацией, подтверждающее действительность их дипломов. В США существует несколько уровней аккредитации, и самую ценную из них, позволяющую засчитывать прослушанные курсы при переводе студента такого вечернего вуза в обычный университет, получить весьма непросто.

Иметь аккредитацию — это огромное конкурентное преимущество само по себе, поскольку диплом, полученный от неаккредитованного вуза, имеет меньшую ценность. Кроме того, только студенты аккредитованных учебных заведений имеют право на льготные займы. А поскольку оплата учебы с помощью таких займов является важнейшим источником дохода для большинства учебных заведений, не относящихся к числу элитарных, потенциальные конкуренты, не имеющие аккредитации, оказываются в еще более невыгодном положении. Без аккредитации пытаться конкурировать в этой высокоприбыльной отрасли почти невозможно, а аккредитацию регулирующие органы выдают весьма неохотно.

И рейтинговые агентства, и игровые автоматы, и частные университеты — все это примеры того, как получение одной лицензии или единовременного одобрения регулирующих органов обеспечивает компаниям устойчивое конкурентное преимущество. Но достижение такого рода преимущества иногда требует не одного, а нескольких разрешений, каждое из которых получить совсем не просто. Мой любимый пример из этой серии — компании, которые я называю ТНУН («только не у нас»): перевозка мусора, добыча гравия и т. п. Кому хочется, чтобы у него под боком устроили свалку или карьер? Никому, а это значит, что уже существующие свалки и карьеры обладают исключительно высокой ценностью. И получить разрешение на создание новой свалки или нового карьера — дело невообразимой сложности.

Бизнес, связанный с перевозкой мусора или добычей гравия, не относится к числу воодушевляющих, но зато экономические рвы, вырытые путем получения множества разрешений и согласований на муниципальном уровне, — их число, бывает, исчисляется сотнями — чрезвычайно устойчивы и надежны. Мало кому удается пробиться через это бюрократическое сито, а кто пробился, тот крепко держится за добытое место.

Однако свои слабые места есть и у этих фирм. Проблема в том, что предприятие, привязанное к определенным свалке или карьеру, обречено быть компанией местного масштаба. Невозможно работать с прибылью, перевозя мусор за сотни миль от того места, где он был собран, да и доставка гравия больше чем за 40 или 50 миль от карьера становится экономически невыгодной. (Мусор тяжел, а гравий еще тяжелее.) Таким образом, местные разрешения на организацию мусорных свалок и карьеров порождают в этих отраслях множество мини-рвов.

Читайте также  Самые удаленные населенные пункты на Земле

А теперь сравните перевозку мусора и добычу гравия с другой экономической деятельностью из разряда ТНУН — переработкой нефти. Хотя новые нефтеперерабатывающие заводы на территории США не строятся вот уже несколько десятилетий и получить разрешение местных органов власти на расширение существующих предприятий довольно трудно, экономическое положение нефтеперерабатывающего завода является далеко не таким прочным, как положение свалки или карьера. Причина тому простая: у продуктов нефтепереработки соотношение цены к массе гораздо выше, чем у мусора или гравия, и их очень дешево можно качать по трубопроводам.

Поэтому если нефтеперерабатывающий завод, обслуживающий какой-то регион, захочет поднять цены на свою продукцию, рост цен на бензин в данном регионе немедленно приведет к увеличению его поставок от других заводов, которые тоже захотят воспользоваться этой ценовой ситуацией. Результат: хотя региональные различия в стоимости бензина действительно имеют место, рентабельность капитала нефтеперерабатывающих заводов за один производственный цикл исчисляется однозначными, редко небольшими двузначными цифрами, в то время как рентабельность капитала предприятий, занимающихся перевозкой мусора или добычей гравия, на протяжении многих лет держится близко к 20 процентам.

Когда одному можно, а другому нельзя. Что вы делаете?

Яся залезла на горку, и прежде чем скатиться, основательно подолобонила ногами по железу. Ну, знаете это раздражающее брякание по горке.))) Я никогда этого не запрещала, и не собираюсь, естественно.

Следом забежала Наташа двухлетка, стала повторять… и… «огребла» от мамы тут же.

У этой мамочки, свое видение воспитания. Строго — крикливо, и, как по мне (хотя, меня никто не спрашивал))), дотошно до мелочей. Например, когда Наташе было полтора, ей было запрещено проливать на себя из бутылки, когда пьешь. Обычная бутыль, без носика и т.д. Это знание она получала с криками и угрозами «вообще, пить не дам, если проливать будешь», или «по губам получишь»… В общем, методу кажутся садистскими, я уж боюсь представить как они к горшку приучаются… Но, хозяин — барин, каждый воспитывает как может. Старшей дочке 11 лет, она жизнерадостная, веселая и послушная девочка. Поэтому, думаю, не так все «страшно», как кажется.))

Итак, к «ситуации»… Мы продолжили катание друг за другом. Всякий раз, Яся долобонила, Наташа повторяла и «получала»…

Мне казалось, что это какой — то замкнутый круг. И, я не знала как поступить. В итоге, так и не сделала ничего… Вроде, мне нет резона «запрещать» Ясе баловаться в свое удовольствие, но и Наташа, получает именно из-за того, что копирует… И, вообще, как — то нелепо получается… Почему одна мама разрешает, а другая орет.

Ну, и я часто такие ситуации встречаю. Когда песок из песочницы нельзя высыпать, или с ведром на горку лезть, или с уточкой на карусели кататься, или залазить высоко на паутинки, или в лужу ходить… Ой, ну всего не перечислить…

И, будто, мне пофигу на остальных. НО, это же приводит к скандалам между другими «парами» мам и деток.) Почему одному можно, а другому нельзя?

Короче, яблоком раздора не хочется выступать.)

А вы сталкиваетесь с таким? И как себя ведете, что предпринимаете?

Комментарии

Все в пределах приличного. Я считаю, что пробуя все ребенок познает мир. Нет! Есть такие вещи, которые я ни за что не позволю сотворить… типа как драться, ломать, отнимать, орать на другого ребенка.

Мой очень осторожен с другими на площадке. Но игрушки любит чужие. Хотя я объясняю и своему и чужим, что игрушечка не наша и уносить нельзя.

А на горке для больших стараемся не бегать. Старшие носятся так, что страшно… Мне проще отвлечь своего и заманить на качели, например.

Мне категорически не нравится парочка мамашек с их подходами к воспитанию и дозволенности. Что делать пока что не знаю.

А что конкретно не нравится?

Я тоже своему запрещаю тарабанить по горке, но «огребать» не огребает )), у нас был такой случай, девочка постарше каталась и тарабанила, а я просто сказала своему ей мама разрешает, а тебе нельзя! ))

Считаю каждый волен воспитывать как ему нужно.

Я тоже думаю, что слишком много всего будет «нельзя», когда вырастет. Сейчас единственная возможность, не держать себя в рамках..))

у каждого свои методы воспитания! Как та мама не будет под вашу пару подстраиваться, так и вам не надо))

я сталкивалась с таким, ситуация похожая. Зимой мой валялся в снегу в свое удовольствие и ползал и перекатывался. Я никак не реагировала, разве что смехом. а соседка моя своего лупила, орала — щас домой пойдем! между нами двумя она выглядела как д.у.р.а))) все продолжается в том же режиме и до сих пор. политика такая и все — и никакого яблока раздора. вам — свое, нам — свое.

Моя дочь тоже любит поваляться в снегу, но я ее поднимаю, потому что боюсь — заболеет. Просто сама посидела на снегу и почувствовала как зад леденеет.

А ваш малыш не болел?

Моя не болела ни разу. У нее хороший комбинезон, как раз, для валяния.)

Я свою одеваю в водолазку+теплые колготы+ вязаный костюмчик+ комбез на овчине.

Хотелось бы дать ей поваляться. вроде тепло одета. Но видимо меня так воспитали, что боязнь простудить никак не выбить!

Ага! Точно! Есть такой «врожденный страх»!))) Особенно, если вижу, что кто — то одевает теплее!))

Мы так же одеваемся, когда холоднее -7, но, еще майка хб. Комбез 220 гр. Думаю, кстати, овчина более теплая. Так что, можно и дать волю!))

И еще… По себе поняла, что главное в тепле -штаны! В любой мороз, я наряжаю термобелье + флисовую кофту тонкую + лыжный костюм. И мне жарко! Прям, мокрая… Хотя, двигаюсь я, значительно меньше чем дочка. Часто приходится снимать флиску, прямо на холоде. А, вот, если штаны обычные, а не лыжные… Замерзну даже при +3!)))

я часто гуляла с племяшкой, когда она поменьше была да и я свободной от всяких забот студенткой. Так вот, с одной стороны мы с ней и прыгали, и дурачились, и много чего делали, чего другие не делали, НО были исключения. Например — я не разрешала ей ногами на горки-качели вставать, где дети попой садятся. А другие дети лазали — Элька спрашивала почему мне нельзя? Я ей говорила, что так делать вообще нельзя и тут же старалась просто её внимание отвлечь на другие развлечения.

Нет смысла бить ребёнка и продолжать смотреть, нужно либо разрешить как все делать, либо отвлечь — увести в другое место.

Извините, что долго — надеюсь, хоть понятно объяснила свою позицию

Ты права и продолжай разрешать такие шалости! Глупо это запрещать, ужасно глупо. Если той маме нравится вечно ругаться с ребенком- да ради бога… А ты будь такой мамой, какая ты есть, со своим видением ситуации))

У Вас нервы просто крепче.

Я уже тут откомментировала. ) Закалка формируется тогда, когда твой годовас, покоряет лестницу на высоченную горку, а через него, перескакивают большие дети, с визгом и ором. Так страшно, что затопчут — толкнут — на ручки наступят. Ты пытаешься вклинииться, но в ответ получаешь грозный вопль своего чада, типа, «не сметь, вмешиваться и помогать!»)))))

Со временем, нервы крепчают..))))

Поэтому, куда проще, когда малыш мирно копается в песочнице).

У моей племяши в саду мальчик есть-Слава- вот это личность. У него на все свое мнение, может поспорить с воспитателем, задает кучу вопросов, когда деткам дают задание нарисовать красивый цветок, Слава рисует самолет, детки в обед спят, Слава играет в игрухи-тихо, мирно сам с собой и все счастливы, когда сон час заканчивается Слава идет всех будить.

Родители с ним справиться не могут, а воспитатель сходит с ума. И ликует когда Слава семьей укатывают в теплые края. При чем она этого не скрывает ))))

Я не хочу, чтобы мой ребенок рос таким же забитым как я, поэтому запрещать буду только то, что может навредить его здоровью, здоровью окружающих, буду объяснять почему нельзя делать то или иное, ну это только в теории так легко на деле то все по другому ))). Я нервная, но буду стараться.

Аня, Юля — вы адекватные, умные мамочки. Так держать!!

Мне нравится мое «зеркало»)

что вседозволенного в брякании ногами по горке. Да это детская забава, никто от этого не умирает и не болеет! Что плохого? Почему ребенку должно быть запрещено баловаться так и постигать мир новых звуков, новые явления.

Если б мама позволяла ребенку долбить других деток — тогда да, это патология. А тут, я вас умоляю!

да ничего мы в нашем детстве не понимали. Были если запуганы — другое дело!

Кастрюлями стучать разрешаю, да что тут такого? Нервы надо собственные маме держать под контролем, потому что ребёнок — это сплошное познание мира.

И да, не каждый полуторагодовалый ребенок способен понять, что там ему о нормах приличия толдычит мама! Он ещё мал для моралей и просто немного забавляется стучаниями.

Так и есть!)) Про кастрюли и ложки. Так оно и будет!)))

Мне пофиг что можно и что нельзя другим детям. А я за своим слежу. Если повторяет поведение которое мне не нравится стараюсь объяснить, что так делать плохо, нельзя. Например есть один мальчик у нас на площадке он постоянно качается по земле, ползает, валяется в песочнице. Мама его ругает, но он все равно так делает.Мой тоже так хотел поваляться. Не разрешила, объясняю, что Тимур видишь какой грязный и ты такой будешь, Тимур плохо делает.

Читайте также  Прогулка по главному дворцу Тибета

Моей можно валяться..) Мне пофиг на грязь. Мы каждую прогулку в другом костюме. Сразу 2 было — на смену и стирку)

)) Вы, наверное, еще не сталкивались с тем, что через вашего малыша, ползущего по лестнице, перескакивают большие детки, с визгом и ором.))От них шума гораздо больше).

Юля, а ты не задумывалась, почему они так поступают, наверно их мамы тоже как и ты разрешают им быть детьми, не в обиду, но напомнило, какое то фото с однокл или еще где то видела Два года назад ехала с универа на трамвае. Сзади сидела какая-то мамаша с 9-11 летним ребенком на руках. И вот этот «малыш» постоянно меня тыкал грязной ногой в ботинках по белым брюкам (специально, понравилась я ему, наверное), на что я обратилась к его мамаше с просьбой его унять. Она мне сказала, что ОНИ воспитывают ребенка по системе какого-то «Эйху… зера», это когда ребенку все разрешают и по сути послала меня на…… а потом сзади подошел ОН — парень, чуть меня старше, чуть-чуть, наверное, симпатичный очень. ОН… вынул изо рта жвачку, налепил прямо на лоб мамаше и сказал: «Меня тоже по этой системе воспитывали. », — подмигнул мне и вышел на следующей остановке. (с) Я пока не знаю как я буду поступать, потому как доча еще маленькая. А вообще ты права, каждый воспитывает так, как считает правильным.

Я не то, что не задумывалась… Я знаю!)) Потому что, они — ДЕТИ! Им и надо играть — бегать — веселиться и скакать!) К тому же, они не залезли в манеж к трехмесячным грудничкам, и начали устраивать вакханалию! Это очень высокая горка, с крутыми виражами и большими пробелами между ступенями, скорее, там не место тем, кто не умеет держаться и еле ходит!)) Но, если мой пупс, изъявил страстно — дикое желание, освоить эту вершину «для взрослых». Нет. Я не буду ему препятствовать, и не буду создавать там иллюзорное пространство спокойствия и тишины, разгоняя резвящихся трехлеток! И в этом есть свою плюсы! Уже в год и три, она держалась очень уверенно, так же как и сейчас! Она ловкая и проворная. Наши сверстники (многие), до сих пор, ходят туда с мамами. А моей, уже и самостоятельное катание там — не нужно… Она более сложные конструкции осваивает. Пока другим, даже тем, кому день в день с нами, туда «НЕЛЬЗЯ — УПАДЕШЬ»!

НО, дело, конечно, не в горке.))) У каждого возраста, есть свои «рамки»! И до двух лет, их, по моему глубокому убеждению, совсем мало.) Знаешь как… Раньше Яся совершено издевалась над нашими собаками. Я долго нудила, что так нельзя, что собачке больно. Ну, массу способов перепробовала. Потом забила на это. Толку совсем не было. Они и огрызались и прикусывали легко… Ну, может, так поймет? НЕТ. И, вот, где — то в полтора года… Я ей один раз сказала: «НЕ тяни за хвост! Собачке больно! Смотри, она плачет! Погладь ее! Гляди, какая она счастливая! Хвостиком как машет?!». И ВСЁ. Этого было достаточно. Больше она не выдирает им ноги! Только гладит и обнимает.

Это я к тому, что всему свое время. Я то, что сейчас, она бегает по лужам, совершенно не означает, что в 5 лет, будет обтирать ноги об прохожих.)

Когда одним можно, а другим нельзя

Что запрещено мужчинам в мадридских автобусах, как в Туркменистане женщине купить сигареты и почему на улицах Ирландии 29 февраля пустынно?

Саудовская Аравия: выгуливать кошек и собак

Испания: раздвигать ноги в общественном транспорте

Ирландия: отказываться жениться

Мусульманские страны: носить золото и шелк

Турция: красить волосы в черный цвет

Туркменистан: покупать сигареты

Иран: посещать футбольные матчи

Объясняется все религией: женщинам нельзя смотреть на мужчин в шортах и слушать матерную брань на стадионах. А запретить болельщикам-мужчинам крепко выражаться намного сложнее, чем избавиться от женщин. Возможно, в какой-либо другой стране на этот запрет и не обратили бы внимания. Но в Иране футбол — это нечто большее, чем вид спорта. Женщины здесь знают расписание всех матчей практически всех футбольных турниров, имена игроков и арбитров. Для них футбол куда увлекательнее сериалов.

Поэтому вероятность ареста и профилактической беседы иранок не останавливает. Самые ярые болельщицы запасаются накладными усами, бородой и, переодевшись в мужчин, проникают на стадионы. Причем разглядеть в них женщин удается не всегда. А еще иранки ездят на футбол в соседние страны. В этом смысле весьма показателен прошедший в 2018 году в России чемпионат мира.

Судан, Свазиленд: носить брюки

В Судане женщины в брюках считаются аморальными. Порядок строго блюдет полиция общественной нравственности. По закону от 1991 года, за ношение «нескромной и неприличной одежды» грозит 40 ударов бичом, но исключения иногда бывают. Так, в 2017 году осмелиться надеть брюки решились 24 жительницы Судана. От наказания их спасло только давление общественности.

А вот действующий король Свазиленда (Эсватини) Мсвати III пошел дальше и объявил, что таковые виновны во всех мировых бедах. И приказал солдатам армии срывать с нарушительниц этот предмет одежды и рвать его в клочья. Рискнуть и подвергнуть слова короля сомнению пока никто не отваживается. Диктаторы — они такие…

Примечательно, что до января 2013 года женские брюки находились под запретом и во Франции. Согласно закону 1800 года, любая женщина, желающая одеваться по мужской моде, обязана была явиться в полицейский участок за разрешением.

Читайте также

  • 10:47

Комментарии

Читайте на 123ru.net

Настроение

Реклама

Вопросы — ответы

Новини України

Другие популярные новости дня сегодня

123ru.net — быстрее, чем Я. самые свежие и актуальные новости Вашего города — каждый день, каждый час с ежеминутным обновлением! Мгновенная публикация на языке оригинала, без модерации и без купюр в разделе Пользователи сайта 123ru.net.

Как добавить свои новости в наши трансляции? Очень просто. Достаточно отправить заявку на наш электронный адрес mail@29ru.net с указанием адреса Вашей ленты новостей в формате RSS или подать заявку на включение Вашего сайта в наш каталог через форму. После модерации заявки в течении 24 часов Ваша лента новостей начнёт транслироваться в разделе Вашего города. Все новости в нашей ленте новостей отсортированы поминутно по времени публикации, которое указано напротив каждой новости справа также как и прямая ссылка на источник информации. Если у Вас есть интересные фото Вашего города или других населённых пунктов Вашего региона мы также готовы опубликовать их в разделе Вашего города в нашем каталоге региональных сайтов, который на сегодняшний день является самым большим региональным ресурсом, охватывающим все города не только России и Украины, но ещё и Белоруссии и Абхазии. Прислать фото можно здесь. Оперативно разместить свою новость в Вашем городе можно самостоятельно через форму.

Топ 10 новостей последнего часа

  • Путин подписал указ о выплате по 50 тысяч рублей защитникам и жителям Ленинграда
  • Стрелка в военной форме задержали под Воронежем
  • Путин призвал вовремя проходить ревакцинацию от коронавируса
  • В России запустили производство вакцины AstraZeneca против COVID-19 для экспорта
  • В ЦИК заявили о высокой явке на электронное голосование на выборах в Госдуму
  • Путин дистанционно проголосует на выборах в Госдуму
  • Миллер допустил дальнейший рост спотовой цены газа в Европе
  • В Кремле поддержали решение Apple и Google удалить приложение «Навальный»
  • Песков назвал «Умное голосование» провокацией во вред избирателям
  • Шойгу проголосовал на участке в 45-й отдельной бригаде спецназа ВДВ в Подмосковье

123ru.net — ежедневник главных новостей Вашего города и Вашего региона. 123ru.net — новости в деталях, свежий, незамыленный образ событий дня, аналитика минувших событий, прогнозы на будущее и непредвзятый взгляд на настоящее, как всегда, оперативно, честно, без купюр и цензуры каждый час, семь дней в неделю, 24 часа в сутки. Ещё больше местных городских новостей Вашего города — на порталах News-Life.pro и News24.pro. Полная лента региональных новостей на этот час — здесь. Самые свежие и популярные публикации событий в России и в мире сегодня — в ТОП-100 и на сайте Russia24.pro. С 2017 года проект 123ru.net стал мультиязычным и расширил свою аудиторию в мировом пространстве. Теперь нас читает не только русскоязычная аудитория и жители бывшего СССР, но и весь современный мир. 123ru.net — мир новостей без границ и цензуры в режиме реального времени. Каждую минуту — 123 самые горячие новости из городов и регионов. С нами Вы никогда не пропустите главное. А самым главным во все века остаётся «время» — наше и Ваше (у каждого — оно своё). Время — бесценно! Берегите и цените время. Здесь и сейчас — знакомства на 123ru.net. Отели в Москве — здесь. Разместить свою новость локально в любом городе (и даже, на любом языке мира) можно ежесекундно (совершенно бесплатно) с мгновенной публикацией (без цензуры и модерации) самостоятельно — здесь.

Циклон накроет часть Украины дождями с грозами: в каких областях ухудшится погода

Частные объявления в Вашем городе, в Вашем регионе и в России

Мы не навязываем Вам своё видение, мы даём Вам объективный срез событий дня без цензуры и без купюр. Новости, какие они есть — онлайн (с поминутным архивом по всем городам и регионам России, Украины, Белоруссии и Абхазии).

123ru.net — живые новости в прямом эфире!

В любую минуту Вы можете добавить свою новость мгновенно — здесь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: